ODM (Original Design Manufacturing Service)

 

Vår ODM-serviceprosess er systematisk og transparent, og dekker fem nøkkeltrinn: kravanalyse, designtesting, prøvebekreftelse, masseproduksjon og endelig levering. Vi jobber tett med våre kunder for å sikre at beslutninger og utførelse i alle ledd er i tråd med deres forventninger. Vi tilbyr også prosjektledelsesstøtte for å sikre at prosjekter fullføres til rett tid, kvalitet og kvantitet.


Våre ODM-tjenester har blitt brukt på flere kjente merkevareprosjekter, og hjelper kunder med å oppnå betydelig suksess i markedet. Vi har samlet et vell av prosjekterfaring og ekspertise, og kan tilby personlige løsninger i henhold til ulike kundebehov for å hjelpe kundene med å oppnå merkeverdi og markedsmål.


Gjennom våre ODM-tjenester kan kundene dra full nytte av våre design- og produksjonsstyrker, med fokus på markedsføring og merkevarebygging. Vi er forpliktet til å være en pålitelig langsiktig partner for våre kunder for å oppnå suksess sammen.

 

20

 

 

1

 

WAMSHIN følger filosofien om kontinuerlig forbedring og evaluerer regelmessig designkvalitet og kundetilfredshet. Ved å hele tiden oppsummere erfaring og lære av tilbakemeldinger fra kunder, optimaliserer vi kontinuerlig designprosessen og forbedrer designkvaliteten for å sikre at produktene våre alltid møter markedets behov og kundenes forventninger.

 

callus
Har du spørsmål?Kontakt oss
Recco er blant verdens ledende leverandør av fornybare energiløsninger.

 

 

Grunnen til at du velger en ODM-produsent

 

22
REDUSER FOU-KOSTNADER
23
STØTTE TILPASNING
24
SPAR LEVERINGSTID
 
For å redusere kostnadene ved forskning og utvikling av bilderamme, tok vi i bruk en modulær design og standardiserte komponenter, noe som betydelig reduserte design- og utviklingstiden. Ved å bruke CAD-programvareteknologi forbedrer vi designnøyaktigheten og effektiviteten samtidig som vi reduserer tiden og kostnadene ved tradisjonell formproduksjon. Vi gjennomfører også intern opplæring for å oppgradere kompetansen til teammedlemmene våre og samarbeider på tvers av avdelinger for å sikre at designet møter produksjonskapasitet og markedsbehov. Optimalisert materialvalg og masseinnkjøp tillot oss å redusere materialkostnadene ytterligere. Samtidig setter vi ut noen ikke-kjernedesignoppgaver og bruker åpen kildekode-ressurser, noe som reduserer arbeids- og tidskostnader. Tidlig testing unngår mye modifikasjon senere. Ved hjelp av prosjektstyringsverktøy og regelmessige vurderinger sikrer vi at prosjektene er i rute og kontinuerlig optimaliserer design- og utviklingsprosessen. Til syvende og sist lar disse tiltakene oss effektivt redusere forsknings- og utviklingskostnadene til bilderammer og samtidig sikre produktkvalitet.
Når det gjelder produksjonsplanlegging, har vi etablert et fleksibelt produksjonssystem som raskt kan justere produksjonslinjer og produksjonsplaner, og sikrer at tilpassede bestillinger prioriteres. Vi samarbeider med et nettverk av pålitelige leverandører for å sikre rettidig levering av tilpassede materialer og komponenter. Vi gjennomfører strenge kvalitetskontroller i alle ledd av produksjonen for å sikre at produktene oppfyller kundenes krav. Vi samarbeider også med kundene våre for å utvikle akseptkriterier for å sikre at sluttproduktet fullt ut oppfyller kundenes forventninger. I hele prosessen oppdaterer vi regelmessig ordrestatusen til kundene, inkludert designfremdrift, produksjonsfremdrift og logistikkinformasjon, og samler inn tilbakemeldinger fra kunder, rettidig justering og forbedring. Hver tilpasset bestilling håndteres av en dedikert prosjektleder som utvikler en detaljert prosjektplan for å sikre at alle stadier fullføres i tide og til slutt levert i tide. Gjennom disse tiltakene har vi ikke bare forbedret effektiviteten og kvaliteten på våre tilpassede tjenester, men også betydelig forbedret kundetilfredsheten.
For å korte ned leveringstiden på bilderammer har vi tatt en rekke tiltak. Ved å ta i bruk slank produksjon og automatiserte produksjonslinjer har vi økt produksjonseffektiviteten betydelig og redusert menneskelige feil. Og optimalisert lagerstyring for å sikre at råvarer kan leveres til rett tid. Ved nøyaktig å forutsi markedsetterspørselen og fleksibel produksjonsplanlegging, er vi i stand til å svare raskt på kundeordrer. Vi velger også effektive logistikkpartnere og bruker programvare for logistikkstyring for å optimalisere transportruter for å sikre at varer når kundene våre raskt og trygt. Samarbeid på tvers av avdelinger og regelmessige møter øker effektiviteten av intern kommunikasjon og problemløsning ytterligere. Samtidig opprettholder vi transparent kommunikasjon med kundene, rapporterer fremdriften av bestillinger i tide, for å sikre at kundene har rimelige forventninger til leveringstid. Gjennom disse tiltakene har vi redusert leveringstiden for bilderammer betydelig og økt kundetilfredsheten.